AI와 일하는 방식
말하고, 기록하고, 다시 읽히게 하며 AI와 일하는 방식을 남깁니다.
외부 UI/UX 프롬프트로 DB 러너 화면을 점검했습니다
외부에서 받은 UI/UX 프롬프트 네 개를 AI에게 검토하게 했습니다. 화면의 정보 배치, 입력 폼, 작은 화면 대응, 접근성을 점검하는 지시문이었습니다. 저는 검토에 그치지 않고 실제 화면을 개선한 뒤, 자료를 받아 적용하는 과정까지 The Forge에 정리해 달라고 요청했습니다.
여러 AI와 일하는 나의 씽크오피스
휴대폰이나 PC의 여러 대화창에서 건넨 요청은 총무 역할의 AI가 모아 기존 작업과 함께 정리합니다. Claude, GPT, 닷츠(Dots), 서버에서 일하는 Gemini 등에 일을 나누고 결과를 확인합니다.
릴스 한 장을 AI에게 보여줬습니다
인스타그램에서 이런 질문형 문구를 봤습니다.
뉴스 수집 때마다 AI를 깨울 필요는 없었습니다
2026년 9월 18일, 뉴스 수집기를 맥미니에서 리눅스 서버로 옮겼습니다. 이전에는 예약 작업 하나가 두 시간마다 Hermes를 불렀습니다. 하루 열두 번 에이전트를 실행해 뉴스를 모으고, 그중 아침저녁에는 브리핑을 썼습니다.
두 AI에게 같은 브리핑 지시서를 줬습니다
2026년 9월 18일, 뉴스 브리핑을 쓰는 AI를 비교하기 시작했습니다. 정식 브리핑은 Hermes가 만들고, 10분 뒤 Claude가 같은 지시서로 한 번 더 쓰도록 했습니다. Claude의 원고는 발송하지 않고 비교용 폴더에만 남겼습니다. 당시 실행 지시서에 정한 조건입니다.
제출문서 넘버링은 AI에게 시키세요
관공서에 낼 제안서 PDF가 262쪽이었습니다. 표지는 빼고 두 번째 쪽부터 - 1 - 형식으로 번호를 매겨 마지막 쪽까지 이어야 했습니다.
인사장 이름을 한 장씩 바꾸던 일을 규칙으로 바꿨습니다
명절 인사장에 쓸 배경을 만들려고 참고 이미지 세 장을 AI부반장에게 건넸습니다. AI부반장이 만든 배경을 A4 용지에 먼저 인쇄하고 나니 다음 일이 남았습니다. 받는 곳마다 인사장에 들어갈 사람의 직책과 이름, 필요한 장수가 달랐습니다.
모든 클릭을 자동화하지 않아도 자동화는 완성됩니다
오늘 외주업체 여섯 곳에 전자계약서를 보냈습니다. 모두싸인에 계약서를 올리고 서명자를 지정한 뒤, 첨부서류와 접근 암호를 설정하는 일이었습니다.
여덟 번 기록했는데도 합산할 수 없었습니다
글쓰기 규칙을 만들면서 파일럿을 여러 번 돌렸습니다. 원고를 쓰고, 무엇을 고쳤는지 남기고, QA 결과도 기록했습니다. 사례 여덟 편과 그에 대응하는 실행 기록 열두 회차가 쌓였을 때는 이제 어떤 규칙이 실제로 효과가 있었는지 비교할 수 있을 것 같았습니다.
비슷한 답을, 이미 쓰고 있었습니다
2026년 6월 30일 Harrison Chase가 LangChain 블로그에 올린 「Wiki Memory」를 읽다가 잠깐 멈췄습니다.